人事制度のプロジェクトを進めていると、本当にコミュニケーションが大切だなぁと痛感します。一緒に構築するために意見を出して頂かないといけないのですが、トップがいると言い難い雰囲気があったりする場合があります。忌憚無く意見を言えない組織は、潜在的なリスクを増大させている事が多いです。解雇、降給、降格によって会社を守る。 昇進、昇格、昇給によって会社を守る。 表裏一体です。でも一番は、コミュニケーションが密で、人を育てる土壌を作る事が大切ですが、時間が掛かるのでないがしろにされ易いです。恒常的な人の問題が絶えないのは、より大きな揺り戻しを起こします。草創期を脱した会社は、就業規則や人事制度を真剣に考える時期です。その為には、会社理念が定まっていないとなりません。明確な理念を定めてらっしゃいますか?