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ビジネスは合意を得ることの連続ですが、合意形成を学習したことがない人が大半です。つい説得しようとして、合意が遠のいたりすることも…。説得ではなく、相手を理解する・相手に理解を得る、共感する・共感を得ることがポイントです。結局、Win-Win、相手の利益、メリット・価値が重要なのです。相手にどのような...
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危機とは、あなたが乗り越えるべき機会です。「危機」という単語は、古代ギリシャにおける「回復と死の分岐点」「難局・重大な局面」を表します。言い換えると、乗り越えるべき「峠・転機」であり、革新・価値・喜び・成功体験を生み出すきっかけです。乗り越えられる、必要な機会なのです。 本日も１日、お疲れ様でし...
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うちはうまくいっている…そう考える経営者・管理職は、今のままだとヤバいです。 外部環境が変化する中で、課題感や危機感の欠如は命取りになりかねません。 数年後の理想の状態はどのようなものか。 現状とのギャップは何か。 また、この先に潜むリスクは何か。 最低限、これらだけは押さえておきましょ...
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早期申込・シークレット特典は本日迄！ ちょっとだけ奮発しました（笑）◎亡くなった人は、残された方に何を望むのか？◎大切な人の死を、生きる力にどのように変えるのか？◎論語と算盤、竹田和平氏の教えなど、ビジネスのヒケツは？このような内容を、竹田和平氏の一番弟子である、出版プロデューサー山本時嗣氏にお話し...
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自分を見失った際には、原点に立ち返ることが欠かせません。原点に立ち返るには、ご紹介する４つの問いが活用できます。 ❶苦しくつらかった出来事、失敗や挫折した出来事はどんなことですか？❷嬉しく喜んだ出来事、成功や壁を乗り越えた出来事はどんなことですか？❸これらの経験から、この仕事を通じて・この人生を...
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斬新な戦略は時には有効ですが、一発逆転狙いは危険です。 戦略とは、誰でも再現でき・効果が明確であり、 リスクが少なく・継続できることが欠かせません。 結論から言うと、 地道に継続的に、コツコツ取り組む戦略こそ、 真っ当な戦略なのです。 当たり前をはずすと当たらない… とは、良く言ったものです...
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「私は自信がないんです…」そう、自信満々に語る方と出会いました。自信がないと決めつけ、自信がない根拠を探し出し「ほら自信がない！」と自信満々に語る… 逆に言うと、「私は自信満々」と決め、自信がある根拠を探し出し「ほら自信満々！」と言えばOKですね！ 本日も１日、お疲れ様でした！明日は自信満々で、...
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企業が存続できないのは、 ひとえに存在価値がなくなったからなのです。 そしてその存在価値を決めるのは、 経営者でも社員でもなく、お客様であることを思えば、 多くの支えの中で会社が「存在させていただいている」という意識こそが 大切だと肝に銘じています。 ヤマサ醤油 濱口会長 致知7月号より引用 本...
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自分らしく軽やかに生きたい方、必見の内容です！中野圭さんとの対談、後編を公開しました。 『潜在意識・セルフイメージ』『自信の作り方』後編では、このような貴重なお話が聞けました。 30分超の内容ですので、倍速でご覧ください。 必要な方に届いてくれたら嬉しいです♪ ビジネスを通じた、感謝と喜...
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今日取り組むことが、もしうまくいったならば、どんな気持ちになる？ つい「うまくいかない状態・その時の気持ち」をシミュレーションしがちですが、結果は「うまくいかない状態」シミュレーション（練習）通りになりがちです… 練習・シミュレーションするなら、良い状態を！では、今週「うまくいった状態」を妄想し...
