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上司の格好良さ

上司の格好良さ

2月

9日

長年、会社務めをしてきたが、格好いい上司とはどのような人をいうのだろう？自分はどんな上司になりたいのか？まずは部下を100％信用してくれる上司、それでいて部下のできていないところは分からないように陰でサポートしてくれる。そして成果は部下にすべて渡す。自分が上司になってからできたかどうか？「部下を100%信用する」ことは大切だが難しい。信用するという意味をよく考えておかなければならない。仕事を任せてしますことは違うと思う。自分も納得のいく仕事をするためには部下と議論も必要。議論の中で100％言いたいことを言えるのが信用。もっと大きな表現に変えると100%自己開示できることかな。

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By Murasan

長年、エネルギー関連の企業で技術系社員としてライフラインの設備を維持管理する仕事をしてきました。管理職のステップを上がっていくにつれ主体性を持った社員を育成することが大切だと気付き、コーチングを学び始めました。学ぶことで人とのつながり方はもちろん、自分自身の成長に大きく影響しました。第２の人生はこれまでの人生経験をコーチングという手段で沢山の方へ伝え、明るく豊かな未来を後世への継ぐお手伝いができたら幸いです。