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世の中には、学べないことなどありません。分からないことがある時は、遠慮なく助けを求めていいのです。ビジネスでも、誰かに助けを求めることはよくあります。分からないことがあるからといって、無能なわけではないのに、多くの人がそのような思い込みをしています。ただ単に、あなたがその分野での経験がまだ浅いというだけなのです。むしろ経験の浅い内に分からないことを潰していくことが大切なのです。分からないことが出てきたら、そのとき考えればいいのです。教えてくれる人は必ずいます。人でなくても、ネット上の記事やYouTube のチュートリアルからも学ぶことができます。いわゆる専門家というのは、特定の分野において周り...
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There’s nothing you can’t learn. So, you shouldn’t be afraid to ask for help when you don’t understand something. Yet, it happens all the time in busi...
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お客様各位平素より PSPINC のサービスをご利用いただき誠にありがとうございます。皆様に弊社サービスをより快適にご利用いただけるよう、送信メールシステムのウィルススキャンソフトウェア・アップデートを下記の日程で実施致します。ダウンタイムは想定しておりません。* アメリカ西海岸時間- 8月31日(水) 6:00 - 6:30pm* 日本時間- 9月1日(水) 10:00 - 10:30amPSPINC は稼働率99.99％でサービスを提供しております。ご不明な点がございましたら、 support@pspinc.com または 425-957-0808 まで日本語でお問い合わせください。お電話...
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中小企業の目標は、常に成長することです。我々PSPINC は、中小企業のオンラインビジネスの成長をあらゆる方法でサポートさせて頂いております。しかし、一夜にして何か劇的に変わるということはほとんどありません。運よくSNS やインターネット上で一気に拡散されたとしても、徐々にその勢いは弱くなり、数週間後には人々の関心は別のものに移ってしまっているでしょう。持続的な成長というのは、地道で時間がかかるものです。そのためには、大きな目標を小さな目標に分割することが大切です。 売上目標を四半期ごとに見直すのが一般的なのは、そのためです。短い期間に分割することで、管理しやすく、達成しやすくなるのです。大き...
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As a small business, the goal is always to grow. And helping small businesses grow online is our specialty. But that growth very rarely happens overni...
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企業間取引(B2B) のマーケティングは、成果が出るまで時間がかかるのが常であるため、厳しさを感じることがあるかもしれません。実際、従来の企業対顧客(B2C) のマーケティングキャンペーンよりも時間がかかります。しかし、どんなマーケティング活動においても重要なのは、忍耐強くあることです。要するに、マーケティングとは、何があなたのビジネスに有効かを実験し、見つけ出すことなのです。業界には多くの実績のある戦術や戦略がありますが、ある企業でうまくいったことが、他の企業でもうまくいくとは限りません。 今必死に頑張っているその努力が報われるかどうかを見極めるのは難しいため、経営者は非常に難しい判断をしな...
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Business-to-business (B2B) marketing can be a hard task sometimes because it regularly takes time for results to occur. In fact, it takes longer than ...
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お客様各位平素より PSPINC のサービスをご利用いただき誠にありがとうございます。皆様に弊社サービスをより快適にご利用いただけるよう、ウェブサーバにおけるメンテナンス作業を下記の日程で実施致します。この作業中、以下の時間帯に約10～15分間ウェブサイトが表示できなくなる見込みでございます。お客様にはご迷惑をおかけいたしますが、何卒ご了承くださいますようお願い申しあげます。* アメリカ西海岸時間- 8月17日(水) 5:00 - 5:30am* 日本時間- 8月17日(水) 9:00 − 9:30pmPSPINC は稼働率99.99％でサービスを提供しております。ご不明な点がございましたら、...
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中小企業の経営者が社内で起こるすべての事柄を把握したいと思うのは当然です。自分の会社なのですから。従って、多くの起業家が最初に自分ひとりですべてをやろうとするのは驚くことではありません。しかし、何でも得意な人はいません。スタートアップの経営には、一人では取り組めない多くのタスクがあります。ですから、任せることができるというのは、ビジネスオーナーが学ぶべき重要なスキルなのです。最も簡単な方法は、自分が最も得意なことに集中することです。そうすれば、あとは経験豊富で優秀な人材を雇えばいいのです。何から手をつけていいかわからない場合は、毎日、毎週、あるいは毎月、自分のビジネスでやらなければならないこと...
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As a small business owner, it’s hard not to want to be involved in everything. After all, it’s your company. So, it’s not surprising to learn that man...
