リーダーの役目の中には物事の判断、決断をすると言ったことがあります。それは現場の中で起こっている課題から家族からの要望、部下からの意見など多岐にわたります。リーダーになる前はそんなこと考えずに仕事をしていれば良かったと思います。しかし、リーダーになると急にそのようなことが求められるようになってきます...

「あっちも良いし、こっちも良いし、あー迷う～」「この後でもっと良いのが見つかるかも…」さっさと決めたいのに決められない、、、自分でもイライラしますよね。そんな優柔不断な自分から脱したい時は、リスクの少ないところからトレーニングを重ねて決断力を鍛えましょう！私が普段やってる方法を３つのステップにして書いてみました。【ステップ①：マイルールを作る】まずは、自分なりの決める基準を作っておきましょう。・一番始めに「これイイな♪」と思ったのにする。・10秒以内に決める。・良いと思ったのが3つ出たら、それ以上探さずその中から選ぶ。等々、「一番始め」とか「〇秒」「3つ」など数値化した項目があるのがポイントで...