1on1の在り方をもう一度見直してチームのメンバーとやってみると新たな気づきがありました。売り上げのレビューやアクションプランの話は別のMeetingでやればいい。それとは違う話をしたいメンバーが多くいることに気づきました。月1回、これをやろうと提案すると週1回でもやってほしいとの要望があったことに驚き。