こんにちは。本日は、活躍するリーダーを育成するための大切なポイントをご紹介してみたいと思います。■ ポイント１：まずは人材選抜から対象者が現在置かれている状況、個人の強み弱みや能力レベルなどの情報を本人が受け取る「アセスメント」の機会が、 リーダーの成長を促すと思われます。アセスメントは重要な取り組みですが、同時にかなりの労力を要することから、よりリーダーにふさわしい人材に対して集中的にアセスメントをおこなうといったように、育成する人材を選抜する必要がありのではないでしょうか。...

「リーダーシップ」や「マネジメント」については、ピーター・ドラッカーの提唱した定義として引用されることが多くあります。一方、企業の中で使用されているのは「役職」や「役割」としてのリーダーやマネージャという言い方に置き換えて解釈されていることが一般的です。今回はリーダーシップとマネジメントの違いを踏まえて会社にとって成果の出る組織を作る為の社員の育成方法（リーダーシップマネジメント）についての考えてみたいと思います。【社員に対して、こんな悩みを抱えていませんか？】・会社の中が、どことなくギクシャクしている・社員がなかなか自ら考えて動こうとしない・部門やチームが期待通りの成果を上げてこない・リーダ...

こんにちは。今日は文化の日、関東地方は雨も上がり薄日もさしてきました。さて、本日は組織についてのお話です。あなた会社の組織には、部長、課長、主任、新入社員と様々な役割の社員がいることでしょう。では、それぞれの役職における「役割」についての定義はありますか？「もちろん、あるよ」「一応、あるけど総務部門...