コミュニケーションは思っている以上に難しいです。
例えば、上司がメンバーに
「明日の予定どうなっているの?」と聞いたとします。
上司は、もしスケジュールに余裕があればランチに誘おうかと思っています。
ところが言われた側のメンバーは
「予定が立っていないことを詰められている」
「空いていたら面談するつもりかもしれない」
いろいろとネガティブな想像をするかもしれません。
こんなシンプルなやり取りでも、お互いの意図が一致することは稀です。
だから、傾聴や対話のスキル、相手を思いやる気持ちが大事になってきます。
すぐに反応しないで、
「明日の予定ですか、何かお考えですか」
一度受け止めて、背景を確認することでコミュニケーションが改善されます
Good Time Coaching
後藤良介
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