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投稿日 2025-08-07 06:40
独り言
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ウチクラ ケンイチ
私がなりたくない人、付き合いたくない人 私は、以下のような人にはなりたくないし、できれば関わりたくないと考えています。 時間を軽んじる人・時間を守れない人 自分の時間だけでなく、他人の時間も無駄にするような人とは、信頼関係を築くことができません。 愚痴ばかり言う人 不満を言うだけで何も...
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投稿日 2025-08-07 02:00
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ウチクラ ケンイチ
Keep It Simple and Stupid(KISSの原則) ビジネスや経営において、私たちはついつい物事を複雑にしがちです。分厚い事業計画書を作り、専門家を雇い、横文字を多用し、誰も理解できないような仕組みを作ってしまうことも珍しくありません。 でも、ここでひとつ思い出してほしい原則があ...
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投稿日 2025-08-07 01:12
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ウチクラ ケンイチ
米国、ビザ滞在超過対策として保証金制度を導入 アメリカ国務省は、滞在期間超過率が高い国のビザ申請者に対して、最大15,000ドル(約230万円)の保証金を課す新制度を2025年8月20日より試験的に導入すると発表しました。初期対象はマラウイとザンビアのB-1(商用)およびB-2(観光)ビザ申請...
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投稿日 2025-08-06 01:34
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ウチクラ ケンイチ
猫に小判にならないために価値がわかる人に価値を届ける努力をしよう 「猫に小判」ということわざがあるように、どれだけ優れた商品やサービスでも、価値がわからない人に伝えても意味がありません。ビジネスでは、価値を理解できる人にその価値をどう届けるかが重要です。 まず、自分の商品を必要としている「...
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投稿日 2025-08-05 05:10
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ウチクラ ケンイチ
儲けなければ意味がない、違法であってはならない〜会社がまずやるべきこと、やってはいけないこと〜内倉憲一 私はよく、「会社って何のためにあるんですか?」と聞かれることがあります。立派なビジョンを掲げること。社会貢献。社員の幸せ。素晴らしい理念もたくさんあります。でも、私はあえてこう言います。 ...
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投稿日 2025-08-05 04:07
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ウチクラ ケンイチ
今日のウォールペーパーは病院の病室の水彩画です。今朝病院に行ってきました。これが腎臓移植のフォローアップでは最後から2回目の診断になります。次の診断は8月18日2週間後です。この2週間後が終わればこれで次は6ヶ月後その次はそのまた6ヶ月後、その後は毎年1年ごとの検査になる予定です。長い道のりでしたが...
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投稿日 2025-08-02 12:38
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ウチクラ ケンイチ
SUBWAYに学ぶ、ブランド経営の本質 アメリカの大手サンドイッチチェーンSUBWAYが、新たに元バーガーキングの幹部をCEOに迎えました。業績悪化により過去数年で2,000店以上が閉店し、ブランド再建が急務となっている中での決断です。一方、日本ではSUBWAYは堅調に運営されており、一定の支...
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投稿日 2025-08-02 07:45
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ウチクラ ケンイチ
委任しても、責任は消えない ビジネスの現場では、業務の効率化や専門性の追求のために「委任(デリゲート)」という行為が頻繁に行われます。たとえば、上司が部下に資料作成を任せたり、プロジェクトの一部を外部の業者に委託したりすることがあります。 しかし、ここで重要なのは「委任しても責任は消えない...
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投稿日 2025-08-01 09:21
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ウチクラ ケンイチ
経営者として、どの社員を選ぶべきか? 世の中には社員を大きく4つのタイプに分類する考え方があります。 1. 何でもできて、言われなくても率先して動く人 → 自律型・プロアクティブなリーダータイプ2. やるべきことを自分から探しに行き、確認して動く人 → 主体的な実務リーダータイ...
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投稿日 2025-08-01 02:50
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ウチクラ ケンイチ
NBAで最初にプレーした有色人種のプレーヤーは日系人 Wataru(ワタル)“Wat” Misaka(ミサカ・ワタル、1923年~2019年)は、アメリカプロバスケットボール史上初の非白人選手であり、初のアジア系アメリカ人選手です。ユタ州で日本からの移民の両親のもとに生まれた彼は、ユタ大学をN...