こんにちあ
今週は、「強み」について考えてみました。
ただ、なかなか自分自身の強みを見つけるのは、難しいですよね？
自分で得意な事が、イコール本当の強みかどうかは、やはり第三者に聞いてみる事が手っ取り早いかもしれませんね。
私は、自分の強みを発見し、さらに伸ばすことを繰り返す事で、さらに素晴らしい未来が待っていると思っています。
最後まで読んでいただき、ありがとうございました。
こんにちは
さて、自分の強みの見つけ方ですが、
「自分の強みはわかっているよ」そして、強みを活かして仕事をしているよという人は、本当に素晴らしいと思います。
しかし、「う～ん、何だろうか？」と少しでも思った人は、今日からでも自分の強みを見つける行動をしませんか？
まず自分の強みを見つける前に、実践して欲しい事があります。それは、周囲の人を観察してみるという事です。自分には出来ない事、不得意な事を難なくこなしている人はいませんか？
それが強みを見つけるための最初のヒントだと思います。
次に、是非やってみて頂きたいことの一つは、自分の棚卸に取り組んでみましょう。
それは、以下のような項目を、まずは書き出してみることで、自分自身を理解し、その中から本当の強みが見えてくるかもしれません。
・好きな事（自分の趣味や好きな事、関心がある事）
・得意な事（資格や技能、専門知識）
・人間関係（人脈、応援者）
というように、自分の強みを認識できることで、リーダーにとっては、部下の「強み」にも関心が高まり、その強みを活かしてもらう事で、お互いにより成長できると思います。
こんにちは
昨日の続きです。
強みを見つける事で、その強みを糧にいつまでも働ける可能性が高まると書きました。
そこで、強みを持つことで、どうなるのでしょうか？
自分自身の弱点であったり、苦手な分野で頑張る事を続けるのは、本当にヤリタイ事や、ナリタイ自分になるためには、回り道になるばかりか、目標に到達できない可能性もあります。
強みを見つけ、それを発揮すれば、
弱点や苦手な事を続けるという、時間の無駄をなくすことが出来ます。逆に強み、得意な事を中心に行動すれば、効率的ですし多くの仕事をこなすことで成果も出やすく、当然ですが自分の強みが周囲から認められれば昇進できたり、一念発起して起業し多くの利益を得る可能性も広がりますよね。
（明日も、もう少し深堀したいと思います）
こんにちは
昨日の続きです。
昨日は、リーダとして強みを自覚する事で、自信も湧き、周囲から認められことになり、さらに自信が深まるという好循環が生まれると書きました。
では、なぜ「強みを見つけること」が必要なのでしょうか？
私が、そう思う背景は、人生100年時代と言う時代において、もはや定年という考え方は古いのかも知れません。今現在、既に自分の強みが活かせていて、毎日仕事が楽しくて仕方がない状態であれば良いのですが、定年年齢が伸びたとは言え、いつかは会社を去ることになりますね。
会社を辞めても、まだまだ働けますし、働かなければいけない時代になったとも言えます。
そのためにも、今の仕事で燃え尽き症候群になる前に、自分の強みを見つけ、いつまでも働けるためのスキルを見つけておく必要があると思うからです。
（明日に続きます）
こんにちは
皆さんは、自分の強みを知っていますか？
そして自分の強みを活かした仕事に就けていますか？
また、あなたの強みを周囲の人は理解していますか？
今日は、そんな「自分自身の強みの見つけ方」について、書いてみたいと思います。
自分自身に強みがある事は、とても素晴らしいことです。
しかし、そのことに気づかず発揮できていないとすれば、いわゆる宝の持ち腐れではないでしょうか？
まずは自分の強みを発見し、さらに、その強みをさらに伸ばすこと事で、誰でも結果として素晴らしいリーダーとしての一歩を踏み出せるでしょう。
なぜなら、
・自分の強みが明確になると自信が持てる
・自信が持てれば、その強みをさらに深く極めようとする意欲も湧いてくる。
そして、周囲から認められことになり、さらに自信が深まるという好循環が生まれます。
（明日に続きます）
こんにちは
猛暑も過ぎ去り、過ごしやすい季節になったかと思えば、急激に朝夕の気温も下がりました。
ただ、日中は天気が良ければ暖かく、好きなゴルフには最適です。
実は、2週間ほど前にコンペに参加したのですが、ティショットが突然乱れはじめて
散々なスコアをたたき出してしまいました。
やはり日頃の練習不足は否めないと、時間を見つけて練習場へ行ってきました。
不思議ですが、なぜか普通にドライバーが当たります、アイアンも、ユーティリティも。
あの時はいったい、なんだったのだろうか？？
いつも、思いますが、練習場では、良いショットを打てても、コースでは、思うように行きません。
まずは、練習あるのみですね。
こんにちは
緊急事態宣言が全面解除になった事もあり、今までは、止む無く車で移動していましたが
先週、本当に久しぶりに新幹線で実家に帰省しました。
天候もよく、雄大な富士山を目の当たりにして、コロナ禍の事も見入ってしまいました。
早く、本当に気軽に移動できる日が来ることを望んでいます。
こんにちは。
会社員時代に、マネージャーとリーダーの違いについて、よく考えていたことがありました。
当時の自分なりの定義は、
マネージャーとは、「梯子を架けられる人」
リーダーとは「その架けた梯子を、架けかえられる人」
などと、勝手な理論を振りかざしていたのが、今では少々恥ずかしくもあります。
世の中には、ます。や、リーダシップに関する書籍が溢れていますが、
なかでも、今回ご紹介する書籍は、マネージャーに関しては明確に述べられていています。発売は2016年と少し前ではありますが、定義、求められるスキル、想いなどが整理されていて、結果的には「期待を越えるミドルマネージャー」への道しるべが示されています。
「これからのマネージャーの教科書」グロービス経営大学院 著者は田久保善彦です。
今でも、とても参考になる1冊です。
こんにちは。
ウイスキーが好きで、様々な本を読んでいますが、この本は特に面白いと思います。
イラストが多く入門書としても最適で、ウイスキーの起源や、歴史、醸造の過程など内容は豊富です。
加えて、一般的な教本との違いは、ウイスキーと合う食材まで紹介されています。
のんびり眺めながら、ウイスキーを飲めば、癒される事間違いないと思います。
こんにちは
BLOGRUでブログを書いていて、いつも悩むのは、何を書こうかという、いわゆる「ネタ」と、そもそもの文章です。
書きたいことがあっても、読んでくれている人に伝わるだろうか？とか、文章自体が支離滅裂で、もしかすると「呆れられている」のではないだろうか？と悩みは尽きません。
そこで、ググったりもしますが、書籍もリサーチしていて面白い本を見つけました。
タイトル「ポチらせる文章術」大橋一慶著です。
目次を見ると「たった数行で読み手の心をつかむ技術」などと、惹かれる内容です。
著者ともう一人の登場人物との掛け合いで進みますが、とても参考になると思います。
それしても、文章を書くのは本当に難しいですね。
こんにちは
本日は、「20の悪い癖」の残りです。
１８．八つ当たりする
１９．責任回避する
２０．「私はこうなんだ」と言いすぎる
この中で、気になるのは、20番の「私はこうなんだ」ですね。
誰かの欠点を指摘された時に、それを素直に認めずに開き直るようなイメージですね。
つまり、「自分らしく」を貫き過ぎるという事なのです。
以上、20の悪い癖を紹介してきましたが、この本には、21番目の癖も紹介されています。
それは「目標に執着しすぎる」という事だそうです。
つまり目の前の、自分のための目標だけを目指し過ぎるあまり、結果的に今まで書いてきた20の癖を実行してしまう可能性を示唆しています。
いづれにしても、これらの癖を常に意識して進んでいかなければと、あらためてい活かせています。
こんにちは
昨日に引き続き、11番から17番までです。
１１．他人の手柄を横取りする
１２．言い訳をする
１３．過去にしがみつく
１４．えこひいきする
１５．すまなかったとい気持ちを表さない
１６．人の話を聞かない
１７．感謝の気持ちを表さない
この中で、一つでも過去に行動してしまった事がないだろうかと思いを巡らせています。
特に可能性があるのは、12番の「言い訳をする」でしょうか？
自分の行動に責任を持つことの大切さは、とても重要なのですが、追い詰められると、つい口から出る言葉は「言い訳」なのではないかと。。
どの癖も、肝に銘じなければと思います。
こんにちは
昨日の続きです。今日は、4番目から10番目を見てみましょう。
４．人を傷つける破壊的なコメントをする
５．「いや」「しかし」「でも」で文章を始める
６．自分がいかに賢いかを話す
７．腹を立てているときに話す
８．否定、もしくは「うまくいくわけないよ。その理由はね」と言う
９．情報を教えない
１０．きちんと他人を認めない
となっています。
この中でも、特に五番目の「「いや」「しかし」「でも」で文章を始める」というのは、文章だけではなく、会議などの場面でも、つい言ってしまう事はないでしょうか？
どれをとっても、こんな行動はしないと思っていても、知らず知らずに行動してしまう事の無いように注意しなければと思います。
（明日に続きます）
こんにちは
私の本棚には、様々な本が並んでいますが、普段からコーチングを提供しているだけに
とりわけコーチングに関する本が多くなっています。
その中でも、「コーチングの神様が教える「できる人」の法則」マーシャル・ゴールドスミス著の中に書かれてい
るリストを紹介させていただこうと思います。
それは、「20の悪い癖」と言うリストで、このリストは、対人関係の行動、特にリーダーシップの行動に関わる問題点取り上げて解説されています。
今回は、最初の３個について転記して考えてみようと思います。
＜リスト＞
１．極度の負けず嫌い
２．何かひとこと価値をつけ加えようとする
３．善し悪しの判断をくだす
まず、一番目の「負けず嫌い」は、通常は必要な事だと思います。しかし、「極度」とつくと行き過ぎた状態になるといえます。つまり、相手を何が何でも説き伏せて優位に立ちたいと思う感情に支配されてしまうという事で誤った行動をしてしまうということなのでしょう。
2番目の癖には、こんな解説がされています。それは、「どんなことにでもちょっと口出ししたいという強い欲望」とあります。少しでも付加価値をつける事で相手に勝とうという意識の表れだという事です。
そして3番目の「善し悪しの判断をくだす」では、「他人を評価して、自分の基準を他人に押し付けようとする気持ち」という解説を読めば納得がいきます。
いかがでしょうか？ 自分も、このような行動をしていないか謙虚に考えてみたいと思います。
（明日に続きます）
こんにちは
定期購読しているGaloreというウイスキー雑誌があるのですが、
10月号は、ローランドの蒸留所の特集でした。
スコットランドでも、蒸留所が多いのは、ハイランド、スペイサイド、アイラなどが主流で
ローランドのウイスキーは、それほどメジャーなものは少ない気がしていました。
しかし、2010年以降、クラフト蒸留所が数多くでき始めた事も大きな要因だそうです。
またローランド地区は、グラスゴーやエジンバラなどの大都市もあり、地の利も良いようです。
日本でも、クラフト蒸留所が増えていますし、日本酒の蔵元が国産のジンを作ったりと、活発になってきています。
ということで、洋酒好きには、大歓迎の時期が到来したのだと、ほくそ笑んでいます。
こんにちは
大好きなBAR通いも、自粛して既に半年余りが過ぎましたが、
緊急事態宣言が解除されて、少しづつ外出する気持ちもわいてきました。
お店側も、まだまだ慎重な営業を余儀なくされていて、いきつけのお店も17時からの営業とのことで、本当に久しぶりに訪問してきました。
自粛中は、殆ど自宅で飲んでいなかったこともあり、それでも、色々なモルトを飲みたくて、すべてハーフショットでお願いしたのですが、やはり、あっという間に酔いも回り、それでも、〆にはジンをショットでいただいて無事に帰宅しました。
やっぱりリアルは楽しい、嬉しいです。
こんにちは
今日は、健康経営についてです。
2年前に取得した「健康経営アドバイザー」ですが、更新の時期が来ました。
更新は、テキストを見ながらe-Learningで受講し最後に確認テストを受けるというものです。
送られてきたテキストを見て、「なんだか分厚くなってる」と、さっそく目次を見ましたが、いまの時代に即した内容になっています。
特に、注目したのは、「幸福経営学」や「ナッジ」、「SDGsと健康経営」などの新しい内容も増えていて、長時間労働者への対応部分では、昨今のオンラインとの関係にも書かれていて、経営者にとっては、とても重要なテキストとなっていました。
こんにちは
BAR好きが高じて、お店で使われている道具にも興味を持った時期があります。
そんなBARで使われている道具の専門店が銀座にあります。
その名も、「BAR TIMES」です。
オンラインストアを眺めていると、バーテンダーでもないのに欲しくなったりします。
そのBAR TIMESが「伝燈り（あかり）」という小冊子を今年の1月に発行し始めたことを知り、どうしても読んでみたいのですが、この小冊子は、「お客様と「BARを語る」話題の一つに」とあって、手に入りません。
そこで、親しくさせt頂いているBARのマスターにお願いして、1冊譲っていただきました。
ただ、コロナが流行する前にお願いしたのですが、最近になってようやく手にすることが出来たのです。
記事を読みながら、BARへのい想いを募らせる日々を送っています。
![解きたくなる数学]()
![Amazonから引用させていた...]()
Amazonから引用させていただきました
こんにちは。
久しぶりに書店に出向き、あちこち見て回っていて、ふと目にとまった1冊です。
「解きたくなる数学」佐藤雅彦著（岩波書店）です。
すっかり題名に惹かれて、中をよく見ずに買いましたが、やはりというか
非常に興味深い問題が並んでいます。
いわゆるクイズ本とは異なり、根底には「数学」という実に論理的な根拠があります。
秋の夜長には最適な1冊です。
ちなみに、Amazonで紹介されていた1問を抜粋させていただきました。
問題：３つの正方形のチョコレートがあります。３つとも、厚さは同じです。大きな一つが。小さな2つがもらえます。さて、どちらを貰うのが得でしょうか？
こんにちは
毎年、この時期は人間ドックに出かけることにしています。
午前11時から受付をして、検査が始まり、最後の血液検査などを見ながらの医師の診察の前に、休憩時間が1時間ほどあります。
そこで、一旦近隣のカフェに落ち着き、スマホを取り出してふとみると右上に「5G」の表示。
私の住んでいる地区では、まだ５Gの電波はとんでいないようで
５G対応のiPhoneを購入してから、初めて目にしました。
そこで、早速、Amzonプライムで映画でもDLしてみようかと思いiPhoneアプリででアクセスしたのですが、なぜか「DLボタンが表示されません」
え？ どうしてか色々と調べた結果ですが、ブラウザでプライムページを開いてDLする必要があるとの事でした。（Andoroidでは、DL出来るらしいのです）
結局、時間切れで５GでのDL速度を実感できなくて残念です。
また機会を見つけてチャレンジしようと思います。
こんにちは。
昨日は、久しぶりのGOLFだったのですが、早めに終わってアクアラインに向かったら
なんと事故渋滞に巻き込まれてしまい、加えて、右足が攣りや、いつもはスルーする「海ほたる」にやむなく非難しました。
緊急事態宣言も明けての日曜日という事で、結構な人手で驚きつつも、最上階に上って海を眺めたら、天気も良くて結構、癒されました。
こんにちは
日頃のコミュニケーションで「言葉遣い」大切ですよね。
特に、在宅勤務が主流になり、オンラインでの会話が多くなった事で、
メリットも多いとは思いますが、上司や、先輩との関係が曖昧になったのではないでしょうか？
思ったことを、アサーティブに発言する事は、とても大切だとは思いますが、
やはり、礼儀や相手を敬う事は忘れてほしくないと思っています。
そんな言葉遣いを、言いかえて使う事で、より素晴らしい信頼関係が築けるのではないでしょうか？
言葉の使い方に迷った時に、参考になる本だと思います。
「よけいなひと言を好かれるセリフに変える言いかえ図鑑」大野 萌子 (著)
「よけいなひと言を好かれるセリフに変える働く人のための言いかえ図鑑」大野 萌子 (著)
こんにちは
皆さんは、本を読む時は、どこで読むことが多いのでしょうか？
私は、会社員時代には、同時に異なる本を多読する事が多く、朝は通勤電車内で読み、
昼間は、昼食時間や、ビジネス書であれば仕事のスキマ時間に読むことが多く、
さらに、自宅では眠る前にも読んでいました。
しかし、多読ならではのデメリットもあり、多くの本を読めるのですが、
記憶という点では、ミステリー小説を除けば、あまり身になっていない気がします。
最近は、通勤することも無くなり、読書はもっぱら自宅が多いのですが、
やはり読んだ本の活用を考えるなら、私の場合は、カフェが最適だと思っています。
特に、あえてスマホのKindleアプリを使って読むことで、画面に表示される情報量が少ないので、内容に集中できるのがメリットではないかと思っています。
こんにちは。
ZOOMなどでオンラインミーティングをする時に、机の上のスタンドライトでは
片側にしか光が当たらず、逆側が何となく暗めになってしまいます。
検索すると、いろいろな種類のライトが販売されていますが、正面からの光源は結構眩しい気がして手を出していませんでした。
そんな時に、教えて頂いた「LINDA（リンダ）」と言う製品です。
超軽量で持ち運びできる自然光の美顔ライトというコンセプトで、
非常にコンパクトですが、充電式で、とても使いやすいと思います。
こんにちは
今回ご紹介したい本は、
「拡張の世紀」テクノロジーによる破壊と創造 ブレット・キング著です。（初版は2018年）
テクノロジーの急激な発達によって、これからの20年は、今まで以上に劇的に変化していくであろうことを具体的に予測している内容になります。
目次の一部を転記しますと。
・姿を消すコンピューター
・ロボットの優位性
など、あらゆる分野の起こりうる未来が書かれています。
私が、ハッとしたのは、冒頭部分に書かれている以下の記述でした。
「私の6歳の息子のトーマスは、将来クルマを持つのに運転免許証をとらなくてもよく、クルマの所有さえしない可能性が非常に高い。代わりにクルマを単に「時間借り」するだけになるだろう」と書かれています。
このことに限らず、この本に書かれている内容は、すぐそこまで来ていると感じさせます。
こんにちは
昨日の続きです。
本日は、学生時代の「時間割」と異なる社会人の「スケジュール」ついてです。
若手の頃は、会議の予定や、業務の打ち合わせなど、先輩や得意先の都合で決められることが多いのですが、少しずつかも知れませんが、自分自身でコントロールできることが増えていきます。
私は、この「時間割」と「スケジュール」の根本的な違いを、大切にしたいと思い若手にはよく話をしていました。
ただし、受動的な時間割と異なり、能動的な時間管理が可能なスケジュールですが、注意しなければならないのは、仕事をする上で、スケジュールを消化することで、仕事をしているという勘違いをして欲しくないという点です。
ぜひ、自分でコントロール可能なスケジュールだからこそ、能動的なタスク管理やそれに関連する人とのコミュニケーションなどに意識を向けて、「成果を出す」事を目指して欲しいと思います。
スケジュール管理は、社会人なら必須ともいえるスキルですし、タスクや時間の管理を習慣化していてスケジュール管理を徹底することで仕事の効率化につながり、残業を減らすことも可能です。
スケジュール管理のポイントとしては、
・自分のタスクを無理して同時進行しない
・期日と内容を明確にする
・全体的な時間を俯瞰して考える
などがありますが、私が特にお勧めしているのは、「余裕を持つ」です。
以上、３回にわたって、リーダーにとって大切な、時間に対する考え方を書かせていただきました。
誰にとっても、1日は24時間です。その貴重な時間を浪費するか、消費するか？
または、効率的に活用するかは、考え方次第です。
ぜひ、今一度「時間」について目を向けてみてはいかがでしょうか？
こんにちは
昨日の続きですが、
私は「若手社員に「学生時代と社会人になってからの違いは何だと思いますか？」
と問いかけた後に、「時間割」について話をしていました。
それは、学生時代には、誰もが「時間割」に従って行動していたという事です。
月曜日から金曜日まで、登校し、決められた時間から授業が始まり授業が終われば部活などをして帰宅する毎日。
というように、決められた、いえ、決めてもらった「時間割」をこなせば、一定の知識が身につくという事だと思います。
大学まで進むにつれて、ある程度の時間の自由度は上がったとは思いますが、それでも「時間割」は、少々面倒ではありますが、大切な決まり事だったはずです。
社会人には「時間割」は、殆どありません。あえて言うなら研修を受けるときの時間割くらいでしょうか？
その代わりに必要な時間管理は「スケジュール」ですね。
時間割は殆ど自分でコントロールできないのですが、スケジュールは、ある程度自分で決めることが可能だという点が大きく違うと思うのです。
明日は、「スケジュール」について、もう少し書いてみたいと思います。
こんにちは
今回は、私がかつて若手社員によく問いかけていた質問を題材に、リーダーにとって必要な考え方についてご紹介したいと思います。
その問いかけとは「学生時代と社会人になってからの違いは何だと思いますか？」
という質問です。
この質問は、就活時の面接でよく聞かれるようですが、その質問には、一般的に次のような意図があるようです。
ここで、あえてリーダーであるあなたに質問です。
日頃からリーダーとして、日常の業務で若手と接し指導する場面も多いと思います。
そのような状況で、新入社員ではなく、入社してある程度仕事を覚え始めた若手に
同じ質問をしたとします。
あなたなら、どんな回答を期待するでしょうか？
そして、リーダーとして一番大切だと思う「違い」を一つだけ話すなら、それはどのような事でしょうか？
① 社会人としての意識や自覚を確認するため
② 仕事に対する価値観を見るため
③ 仕事への意欲を測るため
模範的な回答としては、
・責任の大きさの違い
・時間の使い方の違い
・評価されるという事
・人間関係・コミュニケーションが大切
・決断力が求められる
・言葉遣い
などがあると思いますが、いかがでしょうか？
（明日は、その違いについて書いてみたいと思います）
こんにちは
様々なビジネスを考えて形にするのは難しい作業ですよね
そんな新しいビジネスを考える上で、様々なフレームワークが存在します
今回「ビジネスモデルデザインの道具箱」著者：白井和康を読みながら
色々なデザインの手法があり、それを複数使う事によって新しい視点が見えてくるかもしれません。
ところで、コーチングもビジネスの一つと捉えた場合に、どんなビジネスモデルが考えられるのでしょうか？
提供するサービスがあり、クライアントと言う顧客が存在し、サービスを提供するための様々な「資格」というツールもあります。
すこし考えてみたいと思います。
こんにちは
9月21日の新しiPhone、iPad用の最新「iOS15」がリリースされました。
ネットを見ると、やはり初期リリースには、少なからずバグというか不具合があるようです。
今回のアップデートで、多くの新機能がリリースされましたが
私が、興味を持ったのは「プライベートリレー」という機能です。
これはIPアドレスや位置情報などのプライバシー情報を保護し、安心してネット接続ができる機能だということですので、期待大です。
今回のiOS15は一度アップしてしまうと、前バージョンに戻せないとアナウンスされていますので注意が必要ですね。
またiOS15およびiOS14に対応していないiPhone（iPhone 6・iPhone 6 Plus・iPhone5s）には、2021年6月15日に「iOS12.5.4」がリリースされています。このバージョンは、セキュリティ面でのアップデートとの事ですので、重要ですね。
いづれにしても、アップデートはもう少し待った方がよさそうですね。
こんにちは。
今回のタイトルは、広く知られている「シャーロック・ホームズ」の著者である
アーサー・コナン・ドイルが残したとされる数々の名言の中の一つです。
コナンドイルは、医師でありながら心理学に精通していたようです。
類似した表現ですが
「みるべき場所を見ないから、それで大切なものすべて見落とすのさ」という言葉も残しています。
私は、これらの言葉がとても好きで、「観察」という行動の深さが、日常でも大切だと思っています。
何気なく過ぎ去ってしまう毎日の中で、小さな変化を見逃さず、そこから新たな疑問を抱き、自分なりに答えを出すことは、楽しいし、特に人間関係を円滑にするためには欠かせない能力ではないでしょうか？
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