荒井　恭子（あらい　きょうこ）のブログ

年上で勤務態度が悪い部下への接し方に関する動画を見ていて

共感するところがありました。

それは、1日1分でも接する時間をつくっていく、というところです。

 

 

コミュニケーションの質も大事ですが、

私は質より量が勝ると思っています。

（実際、それを示す実験結果を見たことがあります）

 

私自身の経験ですが、

コミュニケーションを十分にとれていなかった部下は不安そうに私に訴えてきました。

仕事にかまけて子どもたちに十分に構っていなかったとき、

子どもたちは私でなく夫になつきました。

 

小さな時間でもコミュニケーションを取っていくことは

どのような人にも大事なことだと思います。

 

最近、「この人、やっぱり苦手だな‥」と思って

接触機会を減らそうとしている自分に気づき、

これはよくないなと思い改めました。

 

自分の感情を押し殺す必要はないと思いますが、
よい仕事をしていくために

どのような人ともコミュニケーションをとる自分でいたいと思います。 

興味深い調査結果です。

 

コーチングに関心を持っている人は２～３割、

費用のためらいがあるのは約６割。

 

 

コーチングに関心がある人はそこまで多くないんですね。

 

コーチング費用が高い。

それは私も本当にそう思います。

 

１回３０分で１～２万円という設定も見ますが、

それを払えるのはごく一部の人ではないでしょうか。

 

私は大企業の管理職で決して稼いでいないわけではないですが、

それでも個人で負担しようと思える金額ではありません。

大企業の費用で負担する類のものです。

 

もっと気軽にコーチングを受けられるようにどんな仕組みをつくったらいいのだろう？

そんなことを時々考えます。

そのような観点で生成AIも試して可能性を探っています。

コーチ・エィ鈴木社長のコーチングを見て

自分のコーチングではあまり口にすることがない質問だけど

こういう質問も取り入れるようになりたい

と思ったものがいくつかありました。

 

 

 

 

自分の感情を見詰める問い、

思い込みに目を向ける問い、

具体化を促す問い。

 

また、質問ではないですが、未来の描き方に迫る問いも大事だなと思いました。

鈴木さんは言います。

多くの人は漠然と未来を描いている、

ただそこにどう近づいていくかがわかららない、

そんなときに過去の成功体験を引き出し、未来を描く、具体化していく手助けをする。

 

このコーチングセッションを視聴して、ハッとしたことがありました。

 

 

私がよく見るこのMCC Duoのコーチングは、お二人のコーチがセッションを行います。

 

今回クライアントとなった方は日頃話を聞いているとき、

「狭まっていく感じがする」

と言っていました。

それと対比した二人との対話はおもしろいとのことでした。

 

本来、コーチングは視界を広げる、視野を広げるものです。

もしかしたらそれがうまく機能していないことがあるのではないか、と不安に思いました。

 

コーチ一人であっても広がりを持たせる時間とするために、コーチはどうあるべきか。

ふとまた考える機会になった動画でした。

コーチングの料金をどう決めるか、
これはコーチにとって関心事の一つかもしれません。
 
今日はこの動画を視聴しました。
 
https://youtu.be/K8tFKy0f-80?si=T2EfcjgIAqfKl90P
 
コーチのお二人は言います。
 
・最初は100人近く無料でコーチングを行ったこと

・（お一人は）取得した資格ごとに料金を上げてきたこと
・提示している料金はあるけれど、クライアントとの関係性などをふまえ、異なる料金としている人もいること
・何よりコーチ自身が納得する料金であること
 
結局は自分がこれでよいと思うかどうかなのだと思いました。
 
最初は何十人、百人という単位で無料でコーチングを行い続けたという話も私には刺激になりました。